最近，深圳活动策划群友转发了一条社交平台热帖：“现在的活动公司，连百万级的年会都看不上了吗？”声称本想为年会寻找新的活动策划公司合作，却发现“真的好难”。
然而，评论区却画风一转，几百条回复几乎一边倒地“理解活动公司”——原来，不是他们看不上，而是这“百万年会”背后，藏着太多乙方不敢踩的坑。首先高赞“是不是在钓鱼或垫款”。
帖主回复“不用垫款，会有30%左右的预付款，我是正规大公司大打工人…”不回复还好，一回复结果引来众人吐槽“30%预付款”首款即全款，30万要做出100万的效果。
30%预付款，60%自己垫款，然后利润只有10%，合同走三个月，结算等半年一年，别问我咋知道，常规套路。
100万活动只给30%，剩下70%等拖到乙方倒闭就不用给了。
也有说出“真相”的朋友。看样子应该是有经（chi）验（kui）。
100万的年会活动，正常成本在70~80万。预付30%，活动公司至少要垫三四十万。除非关系特别熟，了解你们公司的账期，否则确实没人敢接。
相信我，好公司不缺活动公司，大项目出来找的，要不是结款难，就是事多难搞摆架子，100万看着多，有些公司痴人说梦想要1000万演唱会的效果，还有就是骗方案比稿的。
还有人看到IP后，表示“山海关以外的省份这种事情，公开招募供应商那必然是有大坑的。”
做活动的公司当地就那么几家，你们公司上一年的行为，他们早就知道了，今年找第一家报价出方案的时候圈内的几个老板和经理，在喝酒喝茶的时候统一思想，这个价格接就亏本或者结款难。
老的供应商已经垫不动了，开始要账，这是找新供应商来补位来了。
也有活动公司的朋友质疑需求的真实性。100万预算，在小红书找供应商，找陪跑方案？
还有实在朋友建议“按30%（签单）、60%（确认方案）、10%（干完一星期内结清），你看他们（活动公司）来不来。”
针对“30%预付款”、“大公司”、“不找老供应商”等关键信息，帖主也进行了回复。声称“剩下的年会前付…不是因为钱的问题…因为我找的都是业内top级的活动公司，但是他们只接千万级的项目...领导觉得老供应商不够创新。”
按照墨菲定律“不是因为钱的问题”，一般“就是因为钱的问题”。
年会旺季是“画饼”高发期。此类“看起来很美丽”的伪需求开始逐渐增多。活动公司需要擦亮眼睛，提升甄别能力——多打听、多核实，摸清这类新客户的口碑与付款习惯。否则一单“巨坑”所带来的资金链压力，很可能成为压垮公司的最后一根稻草。
深圳活动策划群友1：肯定在圈子里口碑 搞坏了，没有人伺候。
群友2：这年头，没点过硬的关系，乱接活儿就是自杀。所谓“过硬的关系”也不过就是不被骗稿、不被乱提要求、不被乱扣钱、能按正常帐期结款而已，没办法，就是这么卷，就是这么弱势。
点击咨询
0755-83023698
