在活动策划行业，这样的对话场景屡见不鲜：
活动策划公司：请问这次活动的预算是多少？
客户：暂时没有具体预算，你们先出方案，我们看效果再说。
很多同行都会疑惑：为什么活动策划公司总是先问预算？这背后是无数血泪教训换来的经验。很多活动策划公司曾投入大量时间精力，反复修改方案和报价，结果往往面临三种窘境：要么客户以各种理由取消项目（实则是方案被白嫖），要么客户拿着方案和创意直接寻找低价执行方，最终让活动策划公司陷入'为他人作嫁衣裳'的困境。
在xhs上，不少活动策划公司的朋友说出了自己的看法和亲身经历。有的朋友遇到了没有预算的客户，是需要拿着方案去申请预算。
深圳活动策划群友表示：没有预算，并不是预算没有上限，而是预算很低。
一开始都说预算充足，你先按效果最好的方向做！然后就是一稿又一稿的改！300万降到20万，再补一句行情不好，老板预算就3万操蛋的甲方…好草率的浪费大家时间。
先问预算，等于丑话说在前，大家都不用浪费时间。要不然一堆需求想法天马行空既要又要还要的，最后预算只有5000，要5万效果，不是浪费大家时间成本吗？
总之，没有预算的客户就想要活动公司出方案和报价的，大概率就是耍流氓。当然了，也有遇到有预算的客户，结果…
价格高了，说黑；价格低了，骗子；价格正好，考虑。
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